FORMATION MANAGEMENT

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Notre accompagnement
Développer les compétences du manager

Notre accompagnement
Développer les compétences du manager

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Développer les compétences du manager

Vous souhaitez renforcer les compétences de vos managers sur le moment clé de l'entretien annuel.


Nous accompagnons vos collaborateurs sur deux jours afin qu'ils maîtrisent le process, le déroulé d'un entretien annuel et qu'ils adoptent une posture propice aux échanges, à la confiance et la motivation.


VOS BESOINS



Vous souhaitez donner à vos jeunes managers les techniques managériales essentielles à la réalisation de leur mission.




NOS SOLUTIONS



Lors d'une formation de 2 jours, nous donnerons à vos jeunes managers les éléments essentiels nécessaires pour manager tels que mener un entretien, identifier son style de management et les principes de la délégation.

Votre manager semble débordé et vous souhaitez qu'il apprenne à mieux s'appuyer sur ses équipes.




Dans cette formation, votre collaborateur prendra conscience des enjeux de la délégation, identifiera les différents niveaux et les étapes clés de la délégation ainsi que ses drivers.


VOS BESOINS



Vous souhaitez renforcer les compétences de vos managers sur le moment clé de l'entretien annuel.


Vous souhaitez donner à vos jeunes managers les techniques managériales essentielles à la réalisation de leur mission.

Votre manager semble débordé et vous souhaitez qu'il apprenne à mieux s'appuyer sur ses équipes.


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Lors d'une formation de 2 jours, nous donnerons à vos jeunes managers les éléments essentiels nécessaires pour manager tels que mener un entretien, identifier son style de management et les principes de la délégation.

Dans cette formation, votre collaborateur prendra conscience des enjeux de la délégation, identifiera les différents niveaux et les étapes clés de la délégation ainsi que ses drivers.


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Lors d'une formation de 2 jours, nous donnerons à vos jeunes managers les éléments essentiels nécessaires pour manager tels que mener un entretien, identifier son style de management et les principes de la délégation.

Votre manager semble débordé et vous souhaitez qu'il apprenne à mieux s'appuyer sur ses équipes.




Dans cette formation, votre collaborateur prendra conscience des enjeux de la délégation, identifiera les différents niveaux et les étapes clés de la délégation ainsi que ses drivers.


BÉNÉFICES ET MODALITÉS DE NOS FORMATIONS


Nos formations sont construites sur mesure et s’adaptent à vos besoins dans le contenu et sur la durée. Elles sont réalisées en présentiel ou en distanciel.


Elles peuvent se dérouler sur une journée ou s’inscrire dans un parcours plus long.



L'ATOUT + DE MANDARINE CO'


Les formations alternent apprentissages théoriques et mises en situation afin d'ancrer les bonnes pratiques.


La mise en pratique avec le cheval permet une expérimentation impactante.


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BÉNÉFICES ET MODALITÉS

DE NOS FORMATIONS


Nos formations sont construites sur mesure et s’adaptent à vos besoins dans le contenu et sur la durée. Elles sont réalisées en présentiel ou en distanciel.


Elles peuvent se dérouler sur une journée ou s’inscrire dans un parcours plus long.



L'ATOUT + DE MANDARINE CO'


Les formations alternent apprentissages théoriques et mises en situation afin d'ancrer les bonnes pratiques.


La mise en pratique avec le cheval permet une expérimentation impactante.


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Rencontrons-nous ! 

Nous sommes à votre disposition pour faire connaissance et évaluer votre besoin. 

+

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