MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE PILOTAGE
MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE PILOTAGE
Notre accompagnementMesurer la performance
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Notre accompagnementMesurer la performance
Vous souhaitez piloter votre activité, identifier et suivre les KPI de vos projets d'entreprise afin de vous assurer de leur performance et impliquer vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons dans l'identification de vos KPI à 360° et dans la mise en oeuvre de leur suivi de manière simple et pragmatique.
Nous identifions avec vous le meilleur process budgétaire et vous accompagnons dans sa mise en oeuvre pour qu'il soit structuré et efficace.
VOS BESOINS
Vous souhaitez mettre en place un process budget OU votre exercice budgétaire est long et fastidieux et vous voulez l'optimiser.
NOS SOLUTIONS
Vous maitrisez le pilotage économique quantitatif de votre entreprise et souhaitez avoir une vision plus qualitative et durable de votre performance dans une vision 360° de votre écosystème (clients, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires...)
Nous réalisons l'état des lieux de vos process et reportings actuels pour simplifier, essentialiser et les rendre plus pertinents et plus performants.
VOS BESOINS
Vous souhaitez piloter votre activité, identifier et suivre les KPI de vos projets d'entreprise afin de vous assurer de leur performance et impliquer vos collaborateurs.
Vous souhaitez mettre en place un process budget OU votre exercice budgétaire est long et fastidieux et vous voulez l'optimiser.
Vous maitrisez le pilotage économique quantitatif de votre entreprise et souhaitez avoir une vision plus qualitative et durable de votre performance dans une vision 360° de votre écosystème (clients, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires...)
NOS SOLUTIONS
Nous vous accompagnons dans l'identification de vos KPI à 360° et dans la mise en oeuvre de leur suivi de manière simple et pragmatique.
Nous identifions avec vous le meilleur process budgétaire et vous accompagnons dans sa mise en oeuvre pour qu'il soit structuré et efficace.
Nous réalisons l'état des lieux de vos process et reportings actuels pour simplifier, essentialiser et les rendre plus pertinents et plus performants.
BÉNÉFICES ET MODALITÉS DE LA MISSION
Elle permet d’aligner l’ensemble des membres de l’organisation sur les enjeux de l’entreprise et les moyens de les atteindre
Elle génère un gain de temps et de performance grâce à des indicateurs pertinents et limités en nombre.
Elle permet d’être orienté sur la satisfaction à 360° de notre écosystème et notamment de nos clients
En fonction de votre secteur d’activité, de votre modèle économique et de vos enjeux,
nous identifions ensemble les chantiers à entreprendre pour gagner en performance sur le pilotage de votre activité.
Nous avons à cœur de vous proposer des outils simples et concrets, adaptés à vos besoins.
L'ATOUT + DE MANDARINE CO'
20 ans d'expérience sur des fonctions de contrôle de gestion et de pilotage de business unit.
Mandarine Co' propose dans chacun de ses accompagnements un atelier d’équicoaching, méthode d’accompagnement avec le cheval.
Cette approche pédagogique, puissante et impactante est adaptable à différents contextes...
Passer ½ journée au contact des chevaux permet d ancrer la nécessité de se fixer des objectifs et de les partager à ses équipes.
BÉNÉFICES ET MODALITÉS
DE LA MISSION
Elle permet d’aligner l’ensemble des membres de l’organisation sur les enjeux de l’entreprise et les moyens de les atteindre.
Elle génère un gain de temps et de performance grâce à des indicateurs pertinents et limités en nombre.
Elle permet d’être orienté sur la satisfaction à 360° de notre écosystème et notamment de nos clients
En fonction de votre secteur d’activité, de votre modèle économique et de vos enjeux, nous identifions ensemble les chantiers à entreprendre pour gagner en performance sur le pilotage de votre activité.
Nous avons à cœur de vous proposer des outils simples et concrets, adaptés à vos besoins.
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Rencontrons-nous !
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